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煤礦矸石場管理制度有哪些_經濟_工程_管理:采石場管理制度一、 安全生產人人有責，生產必須安全，安全促進生產。二，各級領導在所屬職責范圍內，是安全責任人。三，定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。四，新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。五公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。六事故發(fā)生后“三不放過”1、 事故原因不清不放過；2、 事故者及廣大職工不受教育不放過；3、 沒有防范措施不放過。安全和產管理制度1、廠部成立安全生產領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產負責。2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育，人人樹立安全的思想。4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。5、安全生產目標，全部無。

安全工程師輔導：采石場安全目標管理制度 -安全工程師考試:提要：安全,管理制度,目標,輔導,工程師,采石場,

一、采石場依據(jù)上級下達的安全指標;結合安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況，制訂年度安全生產總體目標，總體目標應具有先進性、可操作性。

二、采石場要將年度安全生產總體目標逐級分解，落實責任，形成自下而上，一級向一級負責的安全保證體系。

三、安全目標必須與經濟利益掛鉤，使安全目標在經濟承包牛占有重要比重，納入經濟管理的軌道。

四、安全生產責任者對安全目標管理負全面責任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全目標的全面兌現(xiàn)。

五、分管安全副礦長負責安全目標的考核，必須嚴格規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目標管理起到促進和保證安全生產的扛桿作用。

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文檔加載中...廣告還剩秒安全目標管理制度為了落實國家安全預防為主綜合治理的安全生產方針樹立以人為本的思想層層落實安全生產責任制使企業(yè)的安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)步健康的發(fā)展樹立良好的企業(yè)形象特制定本制度一階段安全目標的制定為了實現(xiàn)我公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標提升企業(yè)安全文化根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略各部門管理水平和全員職工素質制定安全目標二年度安全目標的制定為了實現(xiàn)階段安全目標根據(jù)上級安全管理部門下達的安全目標結合本公司實際制定年度安全目標三安全目標的管理制度一階段安全目標階段安全目標一經制定即成為全公司安全生產奮斗的大目標必須加強管理去實現(xiàn)不得隨意降低標準新階段安全目標的制定應在上一階段安全目標的基礎上加以鞏固。