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隨著全球經濟一體化發展，顎式破碎機的發展勢頭也迎來了新的春天，顎式破碎機也在走內涵式發展道路，眾多實力國際礦山機械企業紛紛搶占國際市場。由于良好的發展前景，中國市場成為各巨頭礦山機械制造商爭先搶奪的一塊蛋糕。于是外資不斷實現國企兼并，本土品牌企業與外資品牌公司的較量正悄然從市場份額的爭奪，延伸到研發領域。

傳統的全球化方式有兩種：一是以母國為生產基地，將產品銷往其他國家；二是在海外投資建立生產制造基地，在國外制造產品，銷售到東道國或其他國家。其特點是：自己擁有制造設施與技術，產品完全由自己制造；在資源的利用上，于利用東道國的原材料、人員或資金等。

隨著信息技術革命，管理思想與方法的根本性變化，企業組織形式也發生了變化，這些變化發生在跨國公司，并將成為新型全球化方式而發展下去。這種變化的主要特征是：廣泛利用別國的生產設施與技術力量。在自己可以不擁有生產設施與制造技術所有權的情況，制造出產品，并進行全球銷售。機械制造業公司在全球范圍建立零部件的加工網絡，自己負責產品的總裝與營銷。原材料調配、零部件采購全球化已成為世界機械制造工業的發展趨勢。現代并購不再一味的強調對抗競爭，強強聯合成為企業獲得競爭優勢的主要手段，這是機械制造業全球化過程中大公司謀求生存發展的一大特點。

處于研發弱勢地位的本土品牌企業，在價格優勢漸無的，也正加緊追趕跨國公司。不過，與跨國公司相比，本土品牌企業現有的研發力量仍顯薄弱，產品研發情況也不盡如人意。從總體情況看，大約有一半左右的研發機構沒能發揮其應有作用。以國內較早成立的沈陽礦機研究所為例，其研發人員目前也不過幾十人。

同時，廣泛匯聚國內高科技人才，并采用國際的研發手段，來提升國內礦機產品的核心競爭力。在未來三五年內，不但要組建一支模龐大的研發隊伍，在自主創新、節能降耗方面實現質的飛躍，還要將其打造成為國內顎式破碎機研發的研發。楊總表示：“行業技術開發是一項長期性的工作，需要與市場緊密結合。尤其是科研成果轉化成生產力需要一個較長的過程，必須提出近期、遠期目標，還要有一個好的研發帶頭人和一些精兵強將，這樣才能真正發揮研發的作用。在提高產品技術附加值，樹立起本企業品牌的同時，還要為行業帶個好頭。”

我國礦山機械產業集群已形成一定規模，中小型礦山機械的出口已經占到全國三分之一的份額，是基于這種認識，集團決定在技術研發上必須有大動作，大投入。

據記者了解到，隨著近幾年對企業結構進行調整，促進了公司整體技術水平的提高，公司產品半移動式移動破碎站、履帶式移動破碎站、JC歐版顎式破碎機、PFW歐版反擊式破碎機、CS圓錐破碎機、VSI新型制砂機、VSI5X離心沖擊式破碎機、V.W高等級石料整形機、S超細磨粉機、MTM梯形磨粉呢機、MSB粗粉磨粉機、MTW歐版梯形磨分機、LM立式磨粉機等高科技產品在國內外市場具有較高的知名度和美譽度。

隨著市場份額的不斷擴大，尤其是近兩年，中市場對產品的技術和品質要求越來越高。“像中東、遠東這樣的出口型企業，基本上都是按照國外用戶的要求生產，由于缺少核心技術產品，近幾年浪費的政府采購項目不少于1個，而如果抓住了這樣的項目企業會上一個臺階。”采石場設備網機器有限公司貿易部崔經理感慨地說，“如何提高產品技術含量，由勞動密集型的企業向高科技型企業轉變，已經成為當務之急。”以信息技術為代表的現代科學技術發展，對礦山機械制造業提出了更高、更新要求的各國和地區，特別是發達國家更重視發展機械制造業，充分體現了機械制造業作為高新技術產業化在推動整個社會技術進步和產業升級中不可替代的基礎作用，高新技術的迅猛發展起到了推動、提升和改造的作用。